Aktienoptionen Ccpc

Employee Stock Options Bulletin Veröffentlicht: Januar 2008 Inhalt zuletzt geändert: Oktober 2009 ISBN: 978-1-4249-4458-3 (Drucken), 978-1-4249-4459-0 (PDF), 978-1-4249-4460- 6 (HTML) Diese Seite dient nur als Anleitung. Es ist nicht als Ersatz für die Arbeitgeber Gesundheit Steuergesetz und Verordnungen vorgesehen. 1. Arbeitgeber Steuerhaftung auf Aktienoptionen Diese Seite wird Arbeitgeber bei der Bestimmung, welche Beträge unterliegen Arbeitgeber Gesundheit Steuer (EHT) zu unterstützen. EHT wird von Arbeitgebern gezahlt, die eine Vergütung zahlen: für Arbeitnehmer, die in einer Betriebsstätte (PE) des Arbeitgebers in Ontario berichten, und für Arbeitnehmer, die nicht für eine Arbeit bei einem Arbeitgeber des Arbeitgebers berichten, die aber von oder über bezahlt werden Ein PE des Arbeitgebers in Ontario. Ein Arbeitnehmer gilt als berufstätig in einer Betriebsstätte eines Arbeitgebers, wenn der Arbeitnehmer persönlich zur Betriebsstätte kommt. Kommt der Arbeitnehmer nicht persönlich zur Betriebsstätte, so gilt der Arbeitnehmer als berufstätig in einer Betriebsstätte, wenn er vernünftigerweise als Betriebsstätte anzusehen ist. Für weitere Informationen zu diesem Thema, lesen Sie bitte Betriebsstätte. Aktienoptionen Im Rahmen einer Vereinbarung zur Emission von Wertpapieren werden Mitarbeiteraktienoptionen gewährt, wobei ein Unternehmen seinen Mitarbeitern (oder Mitarbeitern eines Konzerns ohne Rechtspersönlichkeit) ein Recht zum Erwerb von Wertpapieren beider Gesellschaften gewährt. Der Begriff Wertpapiere bezieht sich auf Aktien des Grundkapitals einer Gesellschaft oder Anteile eines Investmentfondsvertrages. Definition der Vergütung Die Vergütung im Sinne des § 1 Abs. 1 Körperschaftsteuergesetz sieht alle Zahlungen, Leistungen und Zulagen, die von einer Person, die aufgrund der §§ 5, 6 oder 7 des Bundeseinkommens eingegangen ist, als eingegangen gilt Tax Act (ITA), sind verpflichtet, in das Einkommen einer Person aufgenommen werden, oder wäre erforderlich, wenn die einzelnen wohnhaft in Kanada. Aktienoptionen werden gemäß § 7 ITA in den Erträgen erfasst. Arbeitgeber sind daher verpflichtet, EHT auf Aktienoptionsleistungen zu zahlen. Non-arms length corporations Wird eine Aktienoption an einen Arbeitnehmer von einer Kapitalgesellschaft ausgegeben, die mit dem Arbeitgeber keine Rüstungslaufzeit (im Sinne des § 251 ITA des Bundes) mit dem Wert der durch die Aktie erhaltenen Leistungen behandelt Option ist in der Vergütung des Arbeitgebers für EHT Zwecke bezahlt enthalten. Der Arbeitnehmer zog nach Ontario PE von Nicht-Ontario PE. Ein Arbeitgeber ist verpflichtet, EHT auf den Wert aller Aktienoptionen zu zahlen, die entstehen, wenn ein Mitarbeiter Aktienoptionen während einer Periode ausübt, in der seine Vergütung Gegenstand von EHT ist. Dies schließt Aktienoptionen ein, die möglicherweise gewährt wurden, während der Mitarbeiter für eine Arbeit an einem nicht-Ontario PE des Arbeitgebers berichtet. Arbeitnehmer in nicht-Ontario PE umgezogen Ein Arbeitgeber ist nicht verpflichtet, EHT auf den Wert der Aktienoptionsleistungen zu zahlen, die entstehen, wenn ein Mitarbeiter Aktienoptionen ausübt, während er für eine Arbeit bei einem PE des Arbeitgebers außerhalb von Ontario berichtet. Arbeitnehmer, der keine Arbeit an einem PE des Arbeitgebers meldet Ein Arbeitgeber ist verpflichtet, EHT auf den Wert der Aktienoptionsleistungen zu zahlen, die entstehen, wenn ein Arbeitnehmer, der Aktienoptionen ausübt, nicht für eine Arbeit bei einem Arbeitgeber des Arbeitgebers berichtet, sondern bezahlt wird Von oder durch ein PE des Arbeitgebers in Ontario. Ehemalige Arbeitnehmer Ein Arbeitgeber ist verpflichtet, EHT auf den Wert der Aktienoptionsleistungen eines ehemaligen Arbeitnehmers zu entrichten, wenn die ehemalige Arbeitnehmervergütung an dem Tag, an dem die Einzelperson nicht mehr Arbeitnehmer war, der EHT unterliegt. 2. Wenn Aktienoptionsleistungen steuerpflichtig werden Allgemeine Regel Ein Arbeitnehmer, der eine Aktienoption zum Erwerb von Wertpapieren ausübt, ist verpflichtet, in den Erwerbseinkünften eine Leistung nach § 7 ITA des Bundes einzubeziehen. Kanadisch kontrollierte private Körperschaften (CCPCs) Wenn der Arbeitgeber ein CCPC im Sinne des § 248 Abs. 1 ITA ist. Wird davon ausgegangen, dass der Arbeitnehmer zum Zeitpunkt der Entsendung des Arbeitnehmers eine steuerpflichtige Leistung nach § 7 des Bundes-ITA erhalten hat. Die Arbeitgeber sind verpflichtet, EHT zu zahlen, wenn der Mitarbeiter (oder ehemaliger Mitarbeiter) über die Aktien verfügt. Wo Mitarbeiteraktienoptionen von einem CCPC ausgegeben werden. Sondern vom Arbeitnehmer ausgeübt werden, nachdem die Gesellschaft aufgehört hat, ein CCPC zu sein. Wird der Wert der Leistung in die Vergütung für Zwecke der EHT einbezogen, wenn der Mitarbeiter über die Wertpapiere verfügt. Nicht-kanadische kontrollierte private Kapitalgesellschaften (Nicht-CCPC) Ein steuerpflichtiger Vorteil, der sich aus einem Mitarbeiter ergibt, der Aktienoptionen auf Wertpapiere ausübt, die kein CCPC sind. Einschließlich börsennotierter Wertpapiere oder Wertpapiere eines ausländisch beherrschten Unternehmens, bei der Ausübung der Optionen in den Erwerbseinkommen einbezogen werden. EHT ist zahlbar in dem Jahr, in dem der Mitarbeiter die Aktienoptionen ausübt. Bundesstundung für die Besteuerung gilt nicht für EHT Nur für Zwecke der Einkommensteuer kann ein Arbeitnehmer die Besteuerung einiger oder aller Leistungen, die sich aus der Ausübung von Aktienoptionen ergeben, auf den Erwerb börsennotierter Wertpapiere bis zu dem Zeitpunkt, zu dem der Arbeitnehmer über die Wertpapiere verfügt, aufschieben. Die föderale Aufhebung der Besteuerung von Aktienoptionsleistungen gilt nicht für EHT-Zwecke. Arbeitgeber sind verpflichtet, EHT auf Aktienoptionsleistungen in dem Jahr zu bezahlen, in dem der Mitarbeiter die Aktienoptionen ausübt. 3. Arbeitgeber, die wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung durchführen Für eine begrenzte Zeit sind Arbeitgeber, die direkt wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung durchführen und die Förderkriterien erfüllen, von der Zahlung von EHT auf Aktienoptionsleistungen, die ihre Mitarbeiter erhalten, befreit. Für CCPCs steht die Freistellung für am 18. Mai 2004 gewährte Mitarbeiterbezugsrechte zur Verfügung, sofern die betreffenden Aktien nach dem 2. Mai 2000 und bis zum 31. Dezember 2009 von dem Arbeitnehmer veräußert oder umgetauscht werden. CCPC s steht die Freistellung für die vor dem 18. Mai 2004 gewährten Mitarbeiterbezugsrechte zur Verfügung, sofern die Optionen nach dem 2. Mai 2000 und bis zum 31. Dezember 2009 ausgeübt werden. Alle Aktienoptionen, 17. Mai 2004, unterliegen der EHT. Förderkriterien Um für ein Jahr Anspruch auf diese Freistellung zu haben, muss der Arbeitgeber im Geschäftsjahr des Arbeitnehmers, das dem Jahr vor dem Ende des Steuerjahres vorangeht, die folgenden Voraussetzungen erfüllen: Der Arbeitgeber muss über ein PE in Ontario Geschäfte tätigen Im vorangegangenen Steuerjahr (siehe unter Existenzgründungen) muss der Arbeitgeber im vorangegangenen Steuerjahr die wissenschaftliche Forschung und die experimentelle Entwicklung (im Sinne von § 248 Abs. 1 ITA) an einem PE in Ontario direkt durchführen Dürfen die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für das vorangegangene Steuerjahr nicht weniger als 25 Millionen oder 10 Prozent der Gesamtkosten des Arbeitgebers (wie nachstehend definiert) für das betreffende Steuerjahr betragen, je nachdem, was niedriger ist als die vom Arbeitgeber angegebenen förderfähigen Ausgaben für das vorangegangene Steuerjahr Weniger als 25 Millionen oder 10 Prozent der Arbeitgeber angepasst Gesamtumsatz (wie nachstehend definiert) für das betreffende Steuerjahr, je nachdem, welcher Betrag niedriger ist. Zum Beispiel, wenn der Arbeitgeber erfüllt alle der oben genannten Förderfähigkeit Kriterien in seinem Steuerjahr am 30. Juni 2001 endet, ist es berechtigt, die EHT-Freistellung für das Jahr 2002 Anspruch. Gründungsunternehmen, die kein vorangegangenes Steuerjahr haben, können in ihrem ersten Steuerjahr qualifizierte Prüfungen beantragen. Die wissenschaftliche Forschung und die experimentelle Entwicklung, die in ihrem ersten Steuerjahr durchgeführt wird, bestimmen ihre Anspruchsberechtigung für die ersten und zweiten Jahre, auf die EHT zu zahlen ist. Amalgamationen Im ersten Steuerjahr, das nach einer Verschmelzung endet, kann der Arbeitgeber die Qualifikationsprüfungen auf das Steuerjahr der Vorgängergesellschaften anwenden, die unmittelbar vor der Verschmelzung endete. Förderfähige Ausgaben Bei den förderfähigen Ausgaben handelt es sich um Ausgaben, die vom Arbeitgeber direkt an wissenschaftlicher Forschung und experimenteller Entwicklung geknüpft sind, die sich für die RampD-Superzulage nach dem Corporations Tax Act (Ontario) qualifizieren. Die vom Arbeitgeber für die Durchführung von RampD für ein anderes Unternehmen erhaltenen Zahlungen sind als zuschussfähige Ausgaben enthalten. Die vom Arbeitgeber an ein anderes Unternehmen für RampD durch die andere Einrichtung geleisteten Zahlungen sind nicht als zuschussfähige Ausgaben des Arbeitgebers enthalten. Im Einzelnen werden die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für ein Steuerjahr als (ABminusC) berechnet, wobei: die Summe der Ausgaben im Steuerjahr bei einem PE in Ontario ist, die jeweils eine qualifizierte Aufwendung nach Absatz 12 (1 ) Des Körperschaftsteuergesetzes (Ontario) und ist entweder ein in § 37 Abs. 1 Buchst. A Ziff. I) oder § 37 Abs. 1 Buchst. B Ziffer i der ITA des Bundes oder eines vorgeschriebenen Stimmrechtsvertrages (siehe Ziff (Buchstabe b) der Definition qualifizierter Ausgaben in § 127 Abs. 9 ITA) für das Steuerjahr die Herabsetzung des A gemäß §§ 127 Abs. 18 bis 20 des ITA des Bundes Und ist der vom Arbeitgeber gezahlte oder zu zahlende Betrag, der in dem in A enthaltenen Besteuerungsjahr gezahlt wird, und das wäre eine Vertragserfüllung im Sinne von § 127 Abs. 9 ITA an den Empfänger des Betrags . Spezifizierte förderfähige Ausgaben Die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für ein Steuerjahr beinhalten: die förderfähigen Ausgaben des Arbeitgebers für das Steuerjahr, in dem die Arbeitgeber den Anteil der förderfähigen Ausgaben einer Partnerschaft teilen, in der sie während eines Steuerzeitraums der Partnerschaft, der mit der Besteuerung endet, Mitglied sind Jahr und förderfähigen Ausgaben der einzelnen assoziierten Unternehmen, die ein PE in Kanada für alle Steuerjahr, das im Jahr der Arbeitgeber endet, einschließlich der verbundenen Unternehmen Anteil der förderfähigen Ausgaben einer Partnerschaft, in der es Mitglied ist. Gesamtaufwendungen Die Gesamtkosten der Arbeitgeber werden nach den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) mit Ausnahme der außerordentlichen Posten ermittelt. Konsolidierungs - und Equity-Methoden sind nicht anzuwenden. Gesamtertrag Der Gesamtumsatz eines Arbeitgebers ist der nach GAAP ermittelte Bruttoumsatz (nicht unter Verwendung der Konsolidierungs - und Equitymethoden), abzüglich etwaiger Bruttoerlöse aus Transaktionen mit assoziierten Unternehmen mit Sitz in Kanada oder Personengesellschaften, an denen der Arbeitgeber oder die assoziierten Unternehmen beteiligt sind Gesellschaft ist Mitglied. Bereinigte Gesamterlöse Die Arbeitgeber bereinigten die Gesamteinnahmen für ein Steuerjahr insgesamt die Summe der folgenden Beträge: Gesamteinkünfte des Arbeitgebers für das Steuerjahr, in dem die Arbeitgeber an dem Gesamtumsatz einer Personengesellschaft beteiligt sind, in der sie während einer Geschäftsjahresperiode Mitglied ist Partnerschaft, die in dem Steuerjahr endet Gesamtumsatz von jedem assoziierten Unternehmen, das ein PE in Kanada für alle Steuerjahr, das im Arbeitgeber Steuerjahr endet, einschließlich der damit verbundenen Unternehmen. Kurz - oder Mehrfachbesteuerungsjahre Die zuschussfähigen Aufwendungen, Gesamtausgaben und Gesamterlöse werden auf Volljahresbeträge hochgerechnet, wenn es in einem Kalenderjahr kurze oder mehrjährige Besteuerungsjahre gibt. Partnerschaften Ist ein Partner ein bestimmtes Mitglied einer Personengesellschaft (im Sinne von § 248 Abs. 1 ITA), so gilt der Anteil der förderfähigen Ausgaben, Gesamtausgaben und Gesamtumsatz der dem Partner zuzurechnenden Partnerschaft als null . 4. Zusammenfassung der EHT auf Aktien OptionsShares vs Stock Options Dieser Artikel diskutiert die Vor-und Nachteile von Aktienoptionen vs Aktien für Mitarbeiter von kanadischen 8211 privaten und öffentlichen 8211 Unternehmen. Die Besteuerung Probleme sind schlecht verstanden und kann sehr verwirrend sein. Die derzeitigen Steuervorschriften können es Unternehmen erschweren, neue Mitarbeiter und Partner als Aktionäre zu bringen. Aktienoptionen sind ein beliebter Weg für Unternehmen, um wichtige Mitarbeiter zu gewinnen. Sie sind die nächste beste Sache, um Eigentum zu teilen. Die Mitarbeiter sind motiviert, ihren Unternehmen Wertschöpfung zu verleihen. Optionen sind auch ein wichtiger Bestandteil eines Vergütungspaketes. In größeren Unternehmen, Optionen tragen wesentlich 8211 oft oft das Gehalt Teil des Einkommens. In einer aktuellen Umfrage der Vorstandsvergütung (siehe vancouversunexecpay), die Top 100 BC-basierte öffentliche Unternehmen Führungskräfte verdienten mehr als 1 Million im Jahr 2009 Einkommen. Jedoch erhielten nur 5 von ihnen Grundgehälter über 1 Million. Die meisten der Entschädigung kam von Aktienoptionen kein Wunder, dass die CRA (Kanada Revenue Agency) will sie steuern Leider kann das Steuerrecht Aktienoptionen in eine riesige Abneigung in der Gewinnung von wichtigen Mitarbeitern. Beispielsweise . Wenn ein Arbeitnehmer eines Unternehmens (privat oder öffentlich) Aktienoptionen ausübt, kann der Arbeitnehmer auch dann eine Steuerpflicht haben, wenn er die Anteile veräußert. Schlägt die Gesellschaft fehl, verschwindet die Haftung nicht. Die Steuerbehandlung ist nicht für kanadische kontrollierte private Gesellschaften (CCPC) gleich, wie es für öffentliche oder nicht-CCPC-Unternehmen ist. CCPCs haben einen Vorteil gegenüber anderen kanadischen Unternehmen. Für CCPCs Kanadische kontrollierte Privatunternehmen Diese Diskussion gilt für kanadische kontrollierte private Unternehmen (CCPCs). Es adressiert, wie ein Start-up am besten Aktien in die Hände von Mitarbeitern, während der Kenntnis von möglichen steuerlichen Fragen. Um den Mitarbeitern eine Beteiligung (und Anreiz) im Unternehmen zu geben, ist es die beste Lösung, ihnen Gründeranteile zu geben, genau wie die Gründer sich selbst einnahmen, als das Unternehmen gegründet wurde. Unternehmen sollten so früh wie möglich Gründeraktien aus dem Treasury herausgeben. Einige Unternehmen herausgeben zusätzliche Gründer Aktien und halten sie in ein Vertrauen für künftige Mitarbeiter. Manchmal werden die Gründer einige ihrer eigenen Gründer Aktien an neue Partner zu übertragen. Als allgemeine Regel, versuchen, Mitarbeiter Gründer Aktien früh in der company8217s Leben geben. Allerdings stellen Sie sicher, dass die Aktien Reverse-Weste im Laufe der Zeit (oder basierend auf Leistung), so dass Quittern und Nicht-Performer don8217t erhalten eine freie Fahrt. Durch den Besitz von Anteilen an einem CCPC (kanadische kontrollierte Privatgesellschaft) für mindestens 2 Jahre, erhalten die Aktionäre die Vorteile der 750.000 Lebenszeit Kapitalgewinne Freistellung (d. e. zahlen keine Steuern auf die ersten 750K in Kapitalgewinnen). Dies ist ein riesiger Vorteil. Sie erhalten auch eine 50 Abzug auf zusätzliche Gewinne. Wenn ein Unternehmen seine Gründungsphase überschreitet, besteht die Sorge, dass die CRA (Canada Revenue Agency), wenn diese Anteile einfach an einen Arbeitnehmer abgegeben werden (kostenlos oder für Pennies), eine 8220 Arbeitslosenunterstützung8221 für die Einkommensteuer ansieht. Dieser Vorteil ist der Unterschied zwischen dem, was der Arbeitnehmer für die Aktien bezahlt und ihre FMV (Fair Market Value). Diese Leistung wird als regelmäßige Erwerbseinkommen besteuert. Für CCPCs kann diese Leistung bis zur Veräußerung der Aktien aufgeschoben werden. Wenn für mehr als 2 Jahre gehalten, gibt es auch eine 50 Abzug auf den Vorteil. Wenn sie für weniger als 2 Jahre gehalten werden, können weitere 50 Abzüge verwendet werden, wenn die Anteile bei FMV erworben werden. Werden die Anteile jedoch zum Zeitpunkt des Erwerbs zu einem niedrigeren Preis verkauft (oder aufgrund einer Liquidation als verkauft angesehen), so ist die Steuer auf den aufgeschobenen Betrag NOCH STILL DUE. Und obwohl dieser Verlust (d. h. der Unterschied zwischen FMV und dem Verkaufspreis) ein 8220-Kapitalverlust8221 ist, kompensiert er die Steuer nicht. Es kann möglich sein, einen ABIL (Allowable Business Investment Loss) zu beanspruchen, um die Steuer aufgrund des aufgeschobenen Vorteils auszugleichen, d. H. Wenn Sie Anteile an einem CCPC kaufen, können Sie 50 von Ihrem Investitionsverlust beanspruchen und von anderen Einkünften abziehen. Anders als die Ausgabe von Zero-Cost-Gründeraktien ist der nächste Ansatz, Aktien an die Mitarbeiter zu einem guten Preis zu verkaufen, den man bei FMV in Anbetracht der erheblichen Beschränkungen der Aktien (zB Reverse-Vesting und Verfallsrisiko) behaupten könnte. Dies kann gut funktionieren, wenn das Unternehmen noch recht jung ist und hat nicht erhebliche Summen von unabhängigen Investoren. (Im Falle von börsennotierten Gesellschaften sind Optionskredite die Norm, da FMV leicht ermittelt und eine Leistung 8211 bewertet werden kann, und weil Regelungen oft die Ausgabe von Null-Kosten-Aktien verhindern, aber für Pubcos und Nicht-CCPCs die Steuer auf Die in dem Jahr, in dem die Option ausgeübt wird, zahlbar sind. Dies ist ein echtes Problem für kleinere öffentliche, Venture-börsennotierte Unternehmen, soweit diese Steuer die Möglichkeit, einige Aktien verkaufen, nur um die Steuer zu sein Entmutigt das Eigentum.) Einige Nachteile der Emissionen sind: Latente Steuerpflicht, wenn Aktien unter FMV gekauft werden (wenn Sie herausfinden können, was sich FMV erinnern, sind diese Aktien sehr restriktiv und weniger wert als die von Engeln und anderen Investoren erworbenen). Eine CRA-Bewertung des erwarteten Vorteils ist eine Fernmöglichkeit. Mai müssen die FMV zu verteidigen. Kann eine unabhängige Bewertung benötigen. (I8217ve nie gehört, dass dies geschieht.) Sie müssen sicherstellen, dass die Bestimmungen über die Aktionärsvereinbarung (zB Vesting, Voting, etc.) vorhanden sind. Die Ausgabe von Aktien zu sehr niedrigen Preisen auf einem Cap-Tabelle kann schlecht aussehen, um neue Investoren (während Options-Übungen als normal angesehen werden) Mehr Aktionäre zu verwalten Die Vorteile des Besitzes von Aktien sind: Kann bis zu 750.000 in Lebenszeit steuerfrei Kapitalgewinne 50 Gewinne, wenn die Aktien länger als 2 Jahre gehalten werden ODER wenn Aktien, die bei FMV-Verlusten in einem CCPC ausgegeben werden, als zulässige Geschäftsverluste verwendet werden können (falls das Unternehmen scheitert), können am Eigentum an Unternehmensstimmen, Dividenden usw. teilnehmen Wenn Aktienoptionen ausgegeben Getting cheap Aktien in die Hände der Mitarbeiter ist der beste Weg, um für einen CCPC zu gehen. Das einzige Nachteilrisiko besteht, wenn das Unternehmen in weniger als zwei Jahren versagt. (Siehe unten). ANMERKUNG: Unternehmen können an den Mitarbeitern Aktien (anstelle von Optionen) um jeden Preis ausgeben und nicht unmittelbar ein steuerpflichtiges Ereignis auslösen, wie es ein Optionsrecht gewährt, das sofort ausgeübt wird. Wenn Aktien (anstelle von Optionen) zu einem sehr niedrigen Preis (z. B. Null) ausgegeben werden, können weniger Aktien ausgegeben werden als bei der Gewährung von Optionen mit einem höheren Ausübungspreis. Um das Risiko zu vermeiden, die Steuer auf die aufgeschobene Leistung zu zahlen, wenn Aktien an einen Mitarbeiter unterhalb des FMV ausgestellt werden, werden häufig Optionen gewährt. Dies ist nur dann ein Risiko, wenn Aktien letztlich unter dem FMV verkauft werden, wie dies bei einem Bankrott der Fall ist. Aktienoptionen, wenn nicht ausgeübt, vermeiden dieses potenzielle Problem. Eine Option besteht darin, für einen bestimmten Zeitraum eine bestimmte Anzahl von Aktien zu einem angegebenen Kurs (dem Ausübungspreis) zu kaufen. Für den Zeitpunkt der Gewährung der Optionsrechte besteht keine Haftung. Nur in dem Jahr, in dem Optionen ausgeübt werden, besteht eine Steuerpflicht. Für CCPCs kann diese Haftung aufgeschoben werden, bis die Aktien tatsächlich verkauft werden. Wenn die Aktien länger als zwei Jahre gehalten werden, wird diese Steuerschuld mit 50 der Leistung berechnet. Das heißt, sowohl eine Aufschiebung als auch ein Abzug von 50 sind für diejenigen, die ausgeübte Optionen zur Verfügung stehen. (Wenn Aktien über einen Zeitraum von weniger als zwei Jahren gehalten werden, steht ein 50er Abzug zur Verfügung, wenn Aktien bei FMV erworben wurden.) Einige Nachteile bei Aktienoptionen sind: Die Steuerpflicht (bei Ausübung der Optionen) wird niemals gelöscht, sondern genau das gleiche Szenario Wenn Aktien gegeben wurden. Die lebenslange Kapitalertragsbefreiung kann nicht verwendet werden, es sei denn, die Aktien nicht die Optionen werden für 2 Jahre nach Ausübung gehalten. Kapitalgewinne werden auf der Differenz zwischen dem Verkaufspreis und dem FMV bei Ausübung berechnet. Muss die Aktien für 2 Jahre halten, nach Ausübung der Option auf den 50 Abzug erhalten. (Wenn der Ausübungspreis der Option FMV zum Zeitpunkt der Optionsgewährung 50 Dau - erung beträgt). Der Gewinn gilt als Ertrag, nicht als Veräußerungsgewinn, und wenn Anteile nachträglich verkauft werden, kann die Ertragsverwendung durch diesen Kapitalverlust nicht gekürzt werden. Das steuerliche Risiko steigt mit der Zeit an, da es sich um die Differenz zwischen dem FMV und dem Ausübungspreis zum Zeitpunkt der Ausübung handelt, die die steuerliche Haftung einführt. Je länger Sie darauf warten, auszuüben (unter der Annahme einer stetig wachsenden FMV), desto größer ist die mögliche Steuerschuld. Optionen stellen keine Eigentumsrechte dar. Aktive Aktien können nicht abgestimmt werden. Große Optionspools werden von den Anlegern negativ betrachtet, weil sie eine erhebliche zukünftige Verwässerung verursachen können (im Gegensatz zu öffentlichen Unternehmen, die in der Regel auf zehn Optionen beschränkt sind, können private Unternehmen sehr große Optionspools haben). Noch brauchen, um eine verteidigende FMV müssen möglicherweise unabhängige Bewertung haben. Es kann zu echten Kopfschmerzen werden, wenn CRA verlangt, dass dies rückwirkend erfolgt, wenn ein Ausgang erreicht wird. Sie könnten zu früh auslaufen. Mai müssen eine sehr lange Zeit haben, sagen 10 Jahre oder mehr. Die Anzeige vieler Aktienoptionen auf die Caps-Tabelle company8217s wirkt sich direkt negativ auf die Bewertung pro Aktie in laufenden Finanzierungen aus, da die Anleger stets alle ausstehenden Optionen als ausstehende Aktien ansehen. Einige Vorteile mit Aktienoptionen sind: Keine Steuerpflicht, wenn Optionen eingegangen sind, nur, wenn sie ausgeübt werden. Kein Auszahlungsaufwand erforderlich, bis ausgeübt und sogar dann, kann es minimal sein. Kann Optionen ausüben, um Aktien zu ermäßigten Preisen sofort zu kaufen, ohne Steuern zahlen zu müssen, bis Aktien verkauft werden. Eine frühe Ausübung vermeidet ein höheres FMV und vermeidet daher einen höheren steuerpflichtigen Nutzen später. Aus Sicht der Unternehmen bedeutet die Gewährung von Aktien (anstelle von Optionen) zu einem sehr niedrigen Preis, dass weniger Aktien ausgegeben werden müssen, was für alle Aktionäre gut ist. Beispielsweise bedeutet die Angabe von Anteilen an einem Penny statt der Gewährung von Optionen, die mit 50 Cent ausübbar sind, dass mehr Optionen gewährt werden müssen, was eine größere Verwässerung später bedeutet, wenn ein Exit realisiert wird. Die zusätzlichen 49 Cents nicht viel für Aktionäre tun, da die Ausübung Betrag ist dann nominal im Vergleich zu den Ausgang Wert. Dieser Betrag wird direkt zurück auf den neuen Eigentümer des Unternehmens mittlerweile verwässern alle Aktionäre, die an der Ausfahrt Aktionselement für Investoren: überprüfen Sie Ihre company8217s Cap-Tabelle für Optionen und loszuwerden ihnen Geben Sie Aktien statt, die theoretisch gleich sind die Black-Scholes Wert der Option. Beispiel, Joe Blow hält eine Option zum Kauf 100K Aktien bei 60 Cent. Die Aktien werden derzeit mit 75 Cent (basierend auf den jüngsten Investitionen) bewertet. Der Wert der Optionen wird auf 35 Cents (d. h. 35K im Gesamtwert) bestimmt. Die 35 Cents basieren auf dem Wert der Option (sagen wir 20 Cent) plus der in-the-money Betrag von 15 Cent. Als Faustregel gilt, wenn eine Option mit einem Ausübungspreis gleich dem aktuellen Aktienkurs ausgegeben wird, eine ungefähre Ermittlung des Optionswertes erfolgt, indem der Preis durch 3 dividiert wird, der in diesem Beispiel 603 20 Cent beträgt. Jetzt nehmen Sie den Gesamtwert von 35K und Ausgabe 46.666 Aktien für 1,00 (weil 46,666 Aktien bei 75 Cent 35K). Dies ist besser als die Ausgabe von 100K-Aktien als Option auf die Cap-Tabelle EMPFEHLUNG FÜR CCPCs: Gewähren Sie Aktienoptionen, die zu einem Nennwert ausgeübt werden können, sagen, 1 Cent gut für mindestens 10 Jahre oder mehr. Schlagen Sie vor, dass Optionsinhaber ihre Option ausüben und Aktien sofort kaufen (nur Schritt 1 insgesamt überspringen) Vergewissern Sie sich, dass die Stipendiaten verstehen, dass, wenn sie früh oder sofort ausüben, sie beginnen die 2-jährige Uhr auf den Abzug und erhalten auch die lebenslangen Kapitalgewinnen Ausnahme. (Sie sollten auch verstehen, dass es einen möglichen Nachteil dabei sein kann 8211 dh die Haftung auf den 8220benefit8221 bei Ausübung der Optionen ist noch steuerpflichtig, auch wenn das Unternehmen 8211 ausfällt, dann können sie den ABIL-Offset noch beanspruchen Um diese potenzielle Haftung durch Verfall der Abzug und Befreiung abzutragen und nicht auszuüben, bis es einen Ausstieg gibt, in welchem ​​Fall sie kein Risiko, aber haben eine viel niedrigere 8211 so viel wie 50 untere 8211 Gewinn) .: Ein Mitarbeiter erhält eine Option Aktien für jeweils einen Pfennig zu kaufen. Anteile werden derzeit an Anleger für 1,00 verkauft (CRA würde argumentieren, dass der 1,00 Preis der FMV ist). Wenn der Arbeitnehmer die Option sofort ausübt und Aktien kauft, gilt er als eine Erwerbsunfähigkeitsleistung in Höhe von 99 Cent, die in voller Höhe steuerpflichtig ist, jedoch können sowohl eine DEFERRAL als auch eine DEDUCTION zur Verfügung stehen. Erstens kann die Steuer auf dieses Einkommen aufgeschoben werden, bis die Aktien verkauft werden (wenn das Unternehmen scheitert, werden sie als verkauft betrachtet). Unternehmen müssen T4-Slips mit CRA (so können Sie nicht verstecken diesen Verkauf). Zweitens, wenn die Anteile (nicht die Option) für mindestens 2 Jahre gehalten werden, werden nur 50, d. H. 49,5 Cent als Einkommen besteuert. Die Differenz zwischen dem Verkaufspreis (und dem FMV zum Zeitpunkt der Akquisition der Aktien) wird als Kapitalgewinn besteuert, der auch für eine 750-K-Freistellung in Frage kommt. Wenn die Aktien für 1,00 oder mehr verkauft werden, kein Problem Aktien für weniger als 1,00 verkauft werden, ist der Mitarbeiter noch auf dem Haken für die 99 Cent (oder 0,495 Cent) profitieren und obwohl er einen Kapitalverlust haben würde. Es kann nicht verwendet werden, um die Haftung auszugleichen. Er kann dies durch die Forderung einer zulässigen Business-Investment-Loss (ABIL) zu mildern. 50 des ABIL können reduziert werden, um das Arbeitseinkommen auszugleichen. In diesem Beispiel würden 49,5 Cent als Abzug gegen die 49,5 Cent besteuert, die als Einkommen besteuert werden, wodurch der Arbeitnehmer in einer neutralen Position gegenüber der Steuerschuld zurückbleibt. Achtung behaupten, ein ABIL kann nicht funktionieren, wenn das Unternehmen seinen CCPC-Status auf dem Weg verloren hat. (Anmerkung: Ive hörte von den Leuten in dieser Situation, die behauptet, dass das FMV genau ist, was sie zahlten, da es an der Waffenlänge ausgehandelt wurde, konnten die Anteile nicht verkauft werden, die Firma war verzweifelt, usw., etc. Ihre Haltung ist gelassenes CRA Herausforderung Es ist OK, solange das Unternehmen nicht ein T4-Datei, wie es sollte aber wahrscheinlich pflegt, wenn seine Konkurs.) Auf der anderen Seite, wenn das Unternehmen gelingt, können die Mitarbeiter steuerfrei Gewinne (bis zu 750K) ohne zu genießen Haben viel Kapital und nehmen nur ein begrenztes Risiko. Wenn der Arbeitnehmer eine Option bis zur Veräußerung der Gesellschaft (oder bis zum Erwerb der Aktien) ausübt und dann die Option ausübt und unverzüglich die Aktien verkauft, wird der Gesamtbetrag der Arbeitnehmer (dh die Differenz zwischen seinem Verkaufspreis und dem für jede Aktie gezahlten Penny) ) Wird als Erwerbseinkommen voll besteuert und es steht kein 50 Abzug zur Verfügung (es sei denn, der Ausübungspreis der Option FMV, wenn die Option gewährt wurde). DIE BOTTOM LINE: Das beste Angebot für das Unternehmen (wenn es ein CCPC) und seine Mitarbeiter ist die Ausgabe von Aktien an Mitarbeiter für einen Nennwert, sagen wir 1 Cent pro Aktie. Soll dieser Zuschuss eine Mitarbeiterversicherung für die künftige Arbeit begründen, sind Rückvergütungen vor der Ausgabe der Aktien zu vereinbaren. Um die Anzahl der Aktien zu bestimmen, beginnen Sie mit dem willkürlichen Festlegen des Preises pro Aktie. Dies könnte der jüngste Preis von Waffen-Länge Investoren bezahlt werden oder ein anderer Preis, den Sie argumentieren können, ist unter den gegebenen Umständen angemessen. Lets sagen, dass der Preis pro Aktie 1,00 ist und Sie Ihren kürzlich rekrutierten CFO einen 250K Signaturbonus geben möchten. Daher erhalten hed 250K Aktien als Anreiz (diese sollten Weste täglich über einen Zeitraum von 3 Jahren). Er zahlt 2.500 dafür. Steuerpflichtig haftet er nun für die Steuer auf 247,5 K im Erwerbseinkommen. Allerdings kann er die Zahlung dieser Steuer aufschieben, bis die Anteile verkauft werden. Hier sind die möglichen Folgen und Folgen: a) Die Anteile werden für 1,00 oder mehr verkauft, nachdem sie die Aktien für mindestens 2 Jahre gehalten haben: Er wird mit einem Einkommen von 50 von 247,5K (dh 250K abzüglich der 2.500 für die Aktien gezahlten) besteuert Die Abgrenzung, abzüglich der 50 Abzug PLUS ein Kapitalgewinn auf alle Erlöse über seine 1,00 pro Aktie Kosten. Dieser Gewinn wird mit einem Satz von 50 besteuert, und wenn nicht vorher behauptet, seine erste 750K in Gewinnen ist völlig steuerfrei. B) Die Anteile werden für 1,00 oder mehr, aber in weniger als 2 Jahren verkauft: Er wird auf Einkommen von 247,5K besteuert, d. H. Der aufgeschobene Vorteil, da kein Abzug zur Verfügung steht. Er profitiert nicht von der 50 Abzug auf die Arbeitslosenunterstützung noch die 50 Kapitalgewinne Abzug. Deshalb ist es sinnvoll, Aktien so bald wie möglich zu besitzen, um die 2-jährige Uhr zu starten. C) Anteile werden für weniger als 1,00 verkauft, nachdem sie die Aktien für mehr als 2 Jahre gehalten haben: Er wird mit einem Einkommen von 50 von 247,5 K besteuert, d. H. Der aufgeschobene Betrag abzüglich des 50 Abzugs. Er kann diese Steuer verrechnen, indem er einen ABIL beansprucht. Er kann 50 der Differenz zwischen seinem Verkaufspreis und 1,00 zu nehmen und abzurechnen, dass aus seinem Arbeitseinkommen ist dies ein direkter Versatz zu den aufgeschobenen Nutzen. Wenn die Firma scheitert und die Anteile wertlos sind, wird er auf Arbeitseinkommen von 50 von 247.500 MINUS 50 von 250K besteuert, d. H. Keine Steuer (tatsächlich eine kleine Rückerstattung). D) Anteile werden für weniger als 2 Jahre nach dem Halten der Aktien für weniger als 1,00 verkauft. Er wird mit einem Ertrag von 247,5 Tsd. Besteuert, d. H. Der aufgeschobene Betrag, da kein Abzug zur Verfügung steht. Er kann diese Steuer verrechnen, indem er einen ABIL beansprucht. Er kann 50 der Differenz zwischen seinem Verkaufspreis und 1,00 zu nehmen und abzurechnen, dass aus seinem Arbeitseinkommen ist dies ein teilweisen Ausgleich zu den aufgeschobenen Nutzen. Wenn die Gesellschaft scheitert und die Anteile wertlos sind, wird er auf Arbeitseinkommen von 247.500 MINUS 50 von 250K 122.500 besteuert. NICHT GUT Das ist die Situation, die vermieden werden muss. Warum zahlen Sie Steuern auf 122,5 K von unrealisierten Einkommen, das noch nie das Licht des Tages gesehen Wie stellen Sie sicher, dass Sie 2 Jahre vor der Liquidierung, wenn überhaupt möglich lassen. Sie können auch argumentieren, dass die Leistung nicht 247.500, weil es keinen Markt für die Aktien gab, waren sie eingeschränkt, konnten Sie nicht verkaufen, etc. Lassen Sie CRA Herausforderung Sie und hoffen, dass sie pflegt (Ive nicht von allen Fällen, in denen sie in Der Fall von CCPCs). Warum mit Optionen, wenn die Vorteile des Aktienbesitzes so überzeugend sind und das einzig mögliche finanzielle Risiko für einen Mitarbeiter erhalten Aktien statt Aktienoptionen entsteht in (d) oben, wenn Aktien verkauft werden, mit einem Verlust in weniger als 2 Jahren. Wenn das Unternehmen scheitert, dass schnell, die FMV war wahrscheinlich nie sehr hoch und außerdem können Sie das Liquidationsdatum ausdehnen, wenn Sie benötigen. Auftragnehmer und Berater Die Stundung der Steuerschuld in Bezug auf CCPCs wird nur den Arbeitnehmern des betreffenden CCPC gewährt (oder einem CCPC, mit dem der Arbeitgeber CCPC nicht in der Länge von arm8217 handelt). Auftragnehmer und Berater haben keinen Anspruch auf die Stundung. Folglich sind Vertragspartner und Berater verpflichtet, Steuern bei der Ausübung von Optionen zu zahlen. Unterschätzen Sie nie die Macht der kanadischen Einnahmenagentur. Man könnte erwarten, sie zu jagen, nachdem die Gewinner diejenigen mit großen Gewinnen auf erfolgreiche Exits, aber was über die Leute, die Aktienoptionen erhielt, verschoben den Vorteil und verkaufte ihre Aktien für zip Will CRA treten die Verlierer, wenn theyre unten Für öffentlich gemeldete Unternehmen und Nicht - CCPCs Bei Aktiengesellschaften sind die Aktienoptionsregeln unterschiedlich. Der Hauptunterschied besteht darin, dass, wenn ein Mitarbeiter eine Option für Aktien einer Aktiengesellschaft ausübt, eine unmittelbare Steuerschuld besteht. Bis zum Bundeshaushalt vom 4. März 2010 war es einem Arbeitnehmer möglich, die Steuer aufzuschieben, bis er die Aktien tatsächlich verkaufte. Aber jetzt, wenn Sie eine Aktienoption ausüben und Aktien der Gesellschaft kaufen, für die Sie arbeiten, möchte CRA, dass Sie Steuern auf jeden unrealisierten Gewinn bezahlen, auch wenn Sie keine Aktien verkauft haben. Darüber hinaus will CRA nun Ihre Firma, die Steuer auf diesen künstlichen Gewinn zurückzuhalten. Dies entmutigt den Besitz von Aktien für zukünftige Gewinne. Wenn das Unternehmen ist ein Junior-Venture-Exchange börsennotierten Unternehmen, wo wird es das Geld zu finden, um die Steuer zu zahlen, vor allem, wenn es dünn gehandelt wird Dieser Prozess ist nicht nur ein Buchhaltungs-Alptraum für Sie und die Firma 8211 it8217s auch grundsätzlich falsch, dass CRA ist So dass Ihre buysell Entscheidungen für Sie. Es ist auch falsch, dass Aktienoptionen nicht mehr eine attraktive Anwerbung Anreiz. Emerging Unternehmen finden es viel schwieriger, Talent zu gewinnen. Es wird auch ein großes Hindernis für private Unternehmen, die an die Öffentlichkeit gehen wollen. Im Going-Public-Prozess üben die Mitarbeiter in der Regel ihre Aktienoptionen aus (häufig, um regulatorische Limite für Optionspools zu erfüllen). Dies könnte in einer Steuerrechnung von Millionen von Dollar an das Unternehmen führen. Außerdem sehen sie gut zu neuen Investoren, um Angestellte zu sehen, die ihre Anteile während eines Börsengangs verkaufen, obwohl sie müssen. Vor dem 4. März Budget, könnten Sie verschieben die Steuer auf einen Papiergewinn bis zum Jahr, in dem Sie tatsächlich verkaufen die Aktien, die Sie gekauft haben und erhalten Geld in der Hand. Dies war eine große Kopfschmerzen für diejenigen, die Aktien gekauft, nur um den Preis der Aktien fallen sehen. Die Geschichten, die Sie über Nortel - oder JDS-Uniphase-Mitarbeiter gehört haben können, die gehen, Steuer auf wertlosen Aktien zu zahlen, sind zutreffend. Sie übten Optionen aus, wenn Aktien nördlich von 100 handelten, was ihnen riesige Papiergewinne und erhebliche Steuerschulden verlieh. Aber wenn die Aktien tanken, gab es nie ein Bargeld zur Deckung der Haftung 8211 noch gab es einen Offset zur Linderung der Schmerzen. Das einzige Erleichterung ist, dass der Wertverlust ein Kapitalverlust wird, aber das kann nur für die Verrechnung von Kapitalgewinnen angewendet werden. In der Zwischenzeit, aber die Cash-Betrag benötigt, um CRA zu zahlen kann Sie in Konkurs. CRA argumentiert, dass die neue Regel Sie zwingen wird, Aktien sofort zu verkaufen, wodurch ein zukünftiger Verlust vermieden wird. (Aren8217t Sie froh, dass they8217re, die sich um Sie so gut kümmern) Aber, that8217s nur, weil der dumme 8220entworfen Vorteil8221 in erster Linie besteuert wird. Beispiel: Sie sind der CFO eines jungen Tech-Unternehmens, das Sie aus Silicon Valley rekrutiert hat. Sie haben eine 5-jährige Option auf 100.000 Aktien zu 1.00 zu kaufen. In der Nähe des Verfalldatums leihen Sie 100.000 und sind nun Aktionär. An diesem Tag sind die Aktien 11,00 wert. Ihre Steuerrechung hierfür beträgt etwa 220.000 (50 Einbezugssatz X der Spitzensteuersatz von 44X 1 Million in unrealisiertem Gewinn), den Sie sofort bezahlen müssen (und Ihr Unternehmen muss 8220withhold2222 diesen gleichen Betrag). Es sei denn, Sie haben tiefe Taschen, you8217ll haben 29.000 Aktien verkaufen, um Ihre Kosten zu decken 8211 20.000 mehr als wenn Sie eine einfache bargeldlose Übung. Soviel für Sein ein Inhaber In diesem Beispiel, wenn die company8217s Anteile im Preis fallen und Sie später die Anteile für 2.00 verkaufen, you8217ll im Loch 120.000 sein (200.000 weniger 320.000), während Sie Ihr Geld verdoppelt haben sollten Sure, Sie haben ein Kapital Verlust von 9 (dh 11 weniger 2), aber wann können Sie jemals verwenden, dass Im Rahmen der Veränderungen am 4. März wird CRA lassen die Nortel-wie die Opfer der Vergangenheit (dh diejenigen, die die zuvor verfügbare Deferral Wahl verwendet haben) Datei a Spezielle Wahlen, die ihre Steuerschuld auf die tatsächlichen Erträge beschränken werden, effektiv brechen-even, aber verlieren alle mögliche Vorteile auf dem Vormarsch. Ich denke, das macht Leute mit deferrals Pony früher. Die Mechanik ist noch nicht gut definiert. Interessanterweise werden Optionsscheine (ähnlich den Optionen), die den Anlegern gegeben werden, NICHT besteuert, bis die Gewinne realisiert werden. Optionen sollten die gleichen sein. Investoren erhalten Optionsscheine als Bonus für eine Beteiligung und ein Risiko. Mitarbeiter erhalten Optionen als Bonus für eine Schwitzen-Beteiligung zu investieren und ein Risiko. Warum sollten sie weniger günstig behandelt werden? Ich weiß nicht, wie solche Strafmaßnahmen in unser Steuersystem eindringen. Sicher, kein Abgeordneter (MP) wachte eine Nacht mit einem Eureka-Moment auf, wie die Regierung Unternehmer und Risikoberichter schrauben kann. Solche Vorstellungen können nur von eifersüchtigen Bürokraten kommen, die sich mit den Innovatoren von Canada8217 identifizieren können. Was denken sie Eine gemeinsame Ansicht ist, dass große öffentliche Körperschaften, während es mehr Buchhaltungsarbeit für sie schafft, aren8217t, die über diese Steuer aufregen. Sie sehen es als einen Vorteil und für sie und ihre Mitarbeiter, könnte es besser sein, Aktien zu verkaufen, nehmen Sie den Gewinn und laufen. Für kleinere auftauchende Unternehmen 8211 besonders die, die an der TSX Venture Börse notiert werden, ist die Situation unterschiedlich. Zum einen kann ein erzwungener Verkauf auf dem Markt zu einem Preissenkung führen, was bedeutet, dass noch mehr Aktien verkauft werden müssen. Manager und Direktoren dieser Unternehmen würden als Insider-Rettung gesehen werden. Nicht gut. Die Regeln sind komplex und schwer zu verstehen. Die Unterschiede zwischen CCPCs, Nicht-CCPCs, öffentlichen Unternehmen und Unternehmen im Übergang zwischen privaten und nicht-privaten geben Ihnen Kopfschmerzen nur versuchen, die verschiedenen Szenarien zu verstehen. Auch beim Schreiben dieses Artikels, sprach ich mit verschiedenen Experten, die mir etwas anders interpretiert. Hat dein Kopf noch weh Was geschieht, wenn du dies machst, wenn du das machst, ist es unfair und unnötig. Die Lösung: don8217t steuerliche künstliche Stock Option 8220benefits8221 bis Aktien verkauft werden und Gewinne realisiert werden. Für diese Angelegenheit, let8217s gehen den ganzen Weg und lassen Sie Unternehmen geben 8211 nicht Aktienoption 8211 Zuschüsse an Mitarbeiter. Ich frage mich, wie viele Abgeordnete über diese Steuer-Maßnahme wissen, ich frage mich, ob alle sogar darüber wissen. Es ist eine komplexe Angelegenheit und nicht eine, die einen großen Prozentsatz der Bevölkerung beeinflusst 8211 sicherlich nicht etwas, das die Presse zu aufgeregt bekommen kann. I8217m sicher, dass, wenn sie darauf aufmerksam gemacht werden, sie dagegen sprechen. Immerhin, auf der Innovationsfront, ist es ein weiteres Hindernis für das Wirtschaftswachstum. Für einen weiteren guten Artikel über das Thema, lesen Sie bitte Jim Fletcher8217s Stück auf dem Budget 2010 auf BootUp Entrepreneurial Society8217s Blog. Für diejenigen, die eine Option vor März 2010 ausgeübt, und verschoben die Leistung, CRA macht eine besondere Konzession. Auf der Oberfläche sieht es einfach aus: Sie dürfen eine Wahl einreichen, die Ihnen erlaubt, Ihre gesamte Steuerrechnung auf das Bargeld zu beschränken, das Sie tatsächlich erhalten, wenn Sie die Aktien verkaufen (was Sie wahrscheinlich mit nichts für Ihre harte Arbeit beenden wird) Auf Steuern vom Einkommen, die Sie nie realisiert haben (wie es der Fall vor März 2010). Tatsächlich denkt die CRA, dass sie alle einen großen Gefallen tun, weil sie freundlich darin ist, mit einem Durcheinander zu helfen, das sie zuerst geschaffen hat. Theres eine ausführliche und lange Diskussion in einem Artikel von Mark Woltersdorf von Fraser Milner Casgrain in Tax Notes von CCH Canadian. Der Schlüsselpunkt in dem Artikel ist, dass Sie bis 2015 zu entscheiden, wie zu behandeln alle früher deferrals haben. Die Entscheidung ist nicht einfach, denn sie hängt von individuellen Umständen ab. Wenn zum Beispiel andere Veräußerungsgewinne ausgeglichen werden könnten, würde die Einreichung der Wahlen dazu führen, dass diese nicht ausgeglichen werden können. Der Artikel besagt: Bei der Einreichung der Wahl wird davon ausgegangen, dass der Arbeitnehmer einen steuerpflichtigen Kapitalgewinn in Höhe der Hälfte des geringeren Arbeitseinkommens oder des Kapitalverlusts aus dem Verkauf von Optionsaktien realisiert hat. Der angestrebte steuerbare Veräußerungsgewinn wird (teilweise oder vollständig) durch den zulässigen Kapitalverlust aus der Veräußerung der Optionsaktie verrechnet. Was ist der Wert des zulässigen Kapitalverlusts, der verwendet wird und daher nicht verfügbar ist, um andere steuerpflichtige Kapitalgewinne auszugleichen? Der Artikel gibt einige gute Beispiele, um verschiedene Szenarien zu illustrieren. Also, wenn youre in dieser Situation Ihre Analyse. Ich habe versucht, eine Verknüpfung mit dem Artikel, aber seine eine Pay-for-Veröffentlichung, so dass nicht verfügbar ist. Ihr Steuerberater könnte Ihnen eine Kopie. Vielen Dank an Steve Reed von Manning Elliott in Vancouver für seine steuerlichen Einsichten und an Jim Fletcher, einem aktiven Investoren, für seine Beiträge zu diesem Artikel. Fußnoten (der Teufel ist in den Details): 1.8221Shares8221, wie hierin bezeichnet, bedeutet 8220Geschriebene Aktien8221 im Einkommensteuergesetz. Im Allgemeinen bedeutet dies Stammaktien 8211 BUT 8211, wenn ein Unternehmen ein Vorkaufsrecht zum Rückkauf von Aktien hat, können sie nicht mehr für die gleiche steuerliche Behandlung qualifizieren. 2.Es gibt wirklich zwei 50 Abzüge: Der reguläre Kapitalgewinnabzug, der einen 50 Abzug auf Veräußerungsgewinne aus Aktien ermöglicht, die bei FMV erworben werden, und der 50 Abzug, der verfügbar ist, um die Erwerbseinkommensleistung auf Aktien, die für mehr gehalten werden, auszugleichen Als 2 Jahre. (Natürlich ist nur ein 50 Deduktion verfügbar.) 3.CCPC Status kann unwissentlich verfallen. Wenn zum Beispiel ein US-Investor bestimmte Rechte hat, durch die er 8220control8221 hat oder haben kann, kann die Gesellschaft als Nicht-CCPC angesehen werden. Rob Stanley sagt: Großer Artikel. Haben eine dieser Bestimmungen aktualisiert worden in den 6 Jahren seit dem Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht We8217re mit Sitz in Toronto und die Gründung eines neuen Tech-Startup. We8217ve beschlossen, in Delaware zu integrieren, wie wir schließlich Geld aus dem Tal anziehen wollen. Aber für Gründer und wichtige Mitarbeiter scheint es, dass beide Optionen und Gründer Aktien könnte problematisch sein, wie ein Nicht-CCPC, kanadische Mitarbeiter, die Optionen erhalten würde, wäre in einer Situation ähnlich zu Ihrem CFO mit 100.000 Optionen in einem Silicon Valley Startup 8211 würden sie eine Steuer haben Haftung der FMV zum Zeitpunkt der Ausübung, sofort fällig. Ist dies noch der Fall? Wenn wir Aktien (Stifteraktien) als Nicht-CCPC ausgeben, auch wenn es sich um Umkehrversicherungen (oder RSU-Äquivalente) handelt, scheint es eine sofortige Steuerpflicht auf der Basis von FMV zum Zeitpunkt der Ausgabe der Aktien von 8211 Uhr zu geben Ich verstehe, dass richtig I8217m nicht bewusst von Änderungen in den letzten 6 Jahren seit ich den Post verfasst habe. Ja, die Regeln sind in den USA unterschiedlich. Nicht so gut wie in Kanada. Viele Startups, die ich kenne, haben keine Schwierigkeiten, Valley Capital anzuziehen, weil sie CCPCs sind. In Ihrem Fall, wenn die Empfänger der Gründer-Aktien (in der Delaware Corp) kanadischen sind, glaube ich, dass die kanadischen Regeln anwendbar sind und sie keine unmittelbare Steuerpflicht haben. BUT 8211 sie nicht bekommen einen Schuss auf die 835K Cap Gains Befreiung. Dann gibt es natürlich auch die Frage, was der FMV ist. Wenn kein Kapital angehoben wurde und wenn das Unternehmen ganz neu ist, argumentiert I8217d, dass das FMV null ist. Sogar für spätere Bühnenausstellungen, I8217ve nicht gehört CRA Einstellung FMV. Rob Stanley sagt: Danke Mike Again, großer Artikel 8211 sehr informativ. Die Besteuerung von Aktienoptionen Der steuerliche Planungsleitfaden 2015-2016 Die Besteuerung von Aktienoptionen Als Anreizstrategie können Sie Ihren Mitarbeitern das Recht einräumen, Anteile an Ihrem Unternehmen zu erwerben Zu einem festen Preis für einen begrenzten Zeitraum. Normalerweise werden die Aktien zum Zeitpunkt der Ausübung der Option mehr wert sein als der Kaufpreis. Zum Beispiel stellen Sie einen Ihrer Schlüsselmitarbeiter mit der Option zum Kauf von 1.000 Aktien im Unternehmen zu je 5 zur Verfügung. Dies ist der geschätzte Marktwert (FMV) pro Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung der Option. Wenn der Aktienkurs auf 10 erhöht, übt Ihr Mitarbeiter seine Option, die Aktien für 5.000 zu kaufen. Da ihr aktueller Wert 10.000 ist, hat er einen Gewinn von 5.000. Wie ist die besteuerte Besteuerung Die Einkommensteuer-Konsequenzen der Ausübung der Option hängt davon ab, ob die Gesellschaft, die die Option gewährt, eine kanadisch kontrollierte Privatgesellschaft (CCPC) ist, der Zeitraum, in dem der Mitarbeiter die Anteile hält, bevor er sie schließlich verkauft und ob der Mitarbeiter handelt at arms - length with the corporation. If the company is a CCPC, there wont be any income tax consequences until the employee disposes of the shares, provided the employee is not related to the controlling shareholders of the company. In general, the difference between the FMV of the shares at the time the option was exercised and the option price (i. e. 5 per share in our example) will be taxed as employment income in the year the shares are sold. The employee can claim a deduction from taxable income equal to half this amount, if certain conditions are met. Half of the difference between the ultimate sale price and the FMV of the shares at the date the option was exercised will be reported as a taxable capital gain or allowable capital loss. Example: In 2013, your company, a CCPC, offered several of its senior employees the option to buy 1,000 shares in the company for 10 each. In 2015, its estimated that the value of the stock has doubled. Several of the employees decide to exercise their options. By 2016, the value of the stock has doubled again to 40 per share, and some of the employees decide to sell their shares. Since the company was a CCPC at the time the option was granted, theres no taxable benefit until the shares are sold in 2016. Its assumed that the conditions for the 50 deduction are satisfied. The benefit is calculated as follows: What if the stock declines in value In the above numerical example, the value of the stock increased between the time the stock was acquired and the time it was sold. But what would happen if the share value declined to 10 at the time of sale in 2016 In this case, the employee would report a net income inclusion of 5,000 and a 10,000 capital loss (5,000 allowable capital loss). Unfortunately, while the income inclusion is afforded the same tax treatment as a capital gain, it isnt actually a capital gain. Its taxed as employment income. As a result, the capital loss realized in 2016 cannot be used to offset the income inclusion resulting from the taxable benefit. Anyone in difficult financial circumstances as a result of these rules should contact their local CRA Tax Services office to determine whether special payment arrangements can be made. Public company stock options The rules are different where the company granting the option is a public company. The general rule is that the employee has to report a taxable employment benefit in the year the option is exercised. This benefit is equal to the amount by which the FMV of the shares (at the time the option is exercised) exceeds the option price paid for the shares. When certain conditions are met, a deduction equal to half the taxable benefit is allowed. For options exercised prior to 4:00 p. m. EST on March 4, 2010, eligible employees of public companies could elect to defer taxation on the resulting taxable employment benefit (subject to an annual vesting limit of 100,000). However, public company options exercised after 4:00 p. m. EST on March 4, 2010 are no longer eligible for the deferral. Some employees who took advantage of the tax deferral election experienced financial difficulties as a result of a decline in the value of the optioned securities to the point that the value of the securities was less than the deferred tax liability on the underlying stock option benefit. A special election was available so that the tax liability on the deferred stock option benefit would not exceed the proceeds of disposition for the optioned securities (two-thirds of such proceeds for residents of Quebec), provided that the securities were disposed after 2010 and before 2015, and that the election was filed by the due date of your income tax return for the year of the disposition. 2015-2016 Grant Thornton LLP. A Canadian Member of Grant Thornton International Ltd